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采购经理晋升心得:做好年度总结不如选好年货礼品

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huahuamei2010 发表于 2016-12-20 13:27 | 显示全部楼层 |阅读模式
file:///C:\Users\Administrator\Documents\Tencent Files\2443730431\Image\Group\RR%D`X8BB614(DNMLO$E1KK.jpg  年底将近,对很多人来说,也意味着一次申请晋升加薪的机会来临。然后对于采购人员来说,申请晋升加薪却得走下“曲线救国”道路。
  采购是个外行看着羡慕,内行干着泪奔的的岗位。且不说那些外行议论纷纷、我们自己却从未见过的油水,这里面工作的艰辛也不是一般人都知道的。
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  做采购一般都没了时间这个概念,周末、节假在我们这行基本都是属于传说中。每次只要需求一下来就会东奔西走于供应商之间,每天微信步数排名都是第一。
  其他部门总是会带有色眼镜来看待采购部门,对采购工作吹毛求疵,特别是每到货物交接的时候,如果晚点了,所有人都会觉得我们是公司不可饶恕的罪人。
  老板这关是最麻烦的。因为职业的特殊性,老板总会带着怀疑的眼光看采购,然后搞出各种流程和审计来提防添堵,让原本就忙不过来的工作量只增不减。
  年底工作报告总结是采购不可多得的邀功和晋升加薪机会。但老板爱猜忌,同事说闲话的情况下,要把握这机会就不得不走“曲线救国”路线了:做好年货员工福利采购。
  采购的礼品是要面向公司员工发放的,关系老板的面子、同事的利益。虽然晋升加薪的决定权在老板手里,可如果年货采购让大多同事不高兴了,他们时不时在老板旁边说长道短,三人成虎。这时候老板还敢给你晋升加薪吗?
  所以采购想晋升加薪,要会通过年货礼品采购“来事”,想办法以更少的预算买到同事都欢心满意的年货福利,那不仅能赢得公司同事的好感,更能让自己的能力在老板心中放大数倍。
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  怎么才能以更少的预算买到实惠有特色的好年货呢,可以多多关注各网购渠道推出的年货主题活动,其中中国网库的年货节活动( http://t.cn/RI2JHku)就是专门针对需要采购年货做员工福利的企业推出的,汇聚了百余款大众喜爱、来源可查、品质保障、厂家直销的商品,加上各种减免、抽奖、赠品活动,让企业的年货采购既省心又好玩。

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